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ng体育网页从充电宝到无人货架便利店消金机构开发这些新的零售场景

更新时间:2024-04-20点击次数:

  “流量不是无限的,流量也不是万能的。“现金贷款整改政策出台仅半年后,越来越多的线下小额信贷从业者感叹,他们面临着新的压力——互联网人口红利正在迅速下降甚至逐渐消失。

  金评媒(http://www.jpm.cn)编者按:近日,招联消费金融联通业务部总经理陈海棠在一次演讲中也提到,好的流量越来越少,网络流量有明显的头部效应。

  一位消费者金融机构总监认为,理论上,小型消费者金融产品通过在线方式接触客户是正确的。但目前有两个困境:

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  二是流量的目的性。“美团的日用户数量大于支付宝,但美团的流量转化率却不如支付宝。例如,上述总监表示,这是因为美团客户的第一个目的不是寻求金融服务ng体育平台。因此,一些大流量的在线平台可能只是“看起来很漂亮”。

  一是网络流量集中,BATJ等巨头具有垄断优势。然而,这些流量巨头将首先满足自己的需求,然后在一些限制的基础上分配少数剩余的流量;

  “现在很多互联网巨头都离线了,他们判断未来大部分消费可能主要是离线的。陈海棠曾经说过,线下场景是有前途的。

  为了打破这一局面,一些消费者金融机构也开始跟随互联网巨头的步伐,选择从网上回到借款人的基本位置——离线。当然,这次也有了新的方法。

  “这不是因为在线流量的结束,而是因为外部规范和消费者黄金机构内生产品的演变。詹军解释说,无论从用户体验还是风险控制的角度来看,消费金融从新零售走向线下场景都是一个更深入的“目击场景”。

  “如果消费品企业从线下走向线上是第一阶段,那么第二阶段就是从线上走向线下,依托‘新零售’的业态。聚美优品金融事业部总经理詹俊曾提出过这样的观点。

  以詹俊为例,聚美优品将以共享充电宝平台街电为触点,从纯线上走向线下消费场所。事实上,新零售还有一些其他的呈现方式——无人便利店、办公室无人货架、社区无人超市等。

  所谓新零售,一般理解为基于互联网,利用大数据、人工智能等技术手段,升级商品生产、流通和销售过程,重塑商业结构和生态系统,深度整合在线服务、线下体验和现代物流。

  他介绍说,U便利在上海有1500个无人货架点,苏州有300个点,武汉有300个点。同时,体验店和社区店的数量也在逐步增加。

  此外,他还认为,未来的社区商店也可以作为具有广告载体功能的线下场景。与依靠电子商务品牌背书赢得信任的电子商务平台消费金产品广告不同,社区商店可以通过店员迅速与社区居民建立信任。

  “我们的无人货架都放在办公室里,客户都是工作稳定的白领,比网上流量更真实可靠。黄鹏认为,U方便在办公区的点位可以作为消金产品的广告位。

  当传统的线下消费场景和线下展示模式得到充分参与时,新零售趋势的出现无疑给消费金融下沉的线下道路带来了更多的选择,消费金融从业者也有一些担忧。

  此外,消费者黄金在消费场景中的下沉,可能需要打破行业原有的利润模式和利润分配形式,需要利用更多的利润驱动场景。”一旦市场渗透率很高,商家最初的让步或妥协就不再存在了。“上述风险控制经理判断,在没有更自动、更智能的方式的初始阶段,不会有太多所谓的黄金消费企业结合新零售下沉的线下场景。

  “新零售是场景客户,消费是第一需求,消费金融是第二需求,消费金融渗透到第一需求,需要高接受度,尽可能没有影响,但也考虑到还款意愿,这将继续成为“信用卡” 移动模式,这种形式需要大量的联通资源。某场景分期付款平台风险控制经理表示,他担心需要很长时间才能有效输出线下场景的弱变量数据。

  另一种观点是,金融产品不一定肉眼可见,需要建立信任,必须有更好的互动场景才能得到更好的反应。如果消金产品进入新的零售场景不能产生良好的互动性,那么与传单等平面广告的效果没有什么不同。

  他还建议,纯金融思维不能用于消费场景。在招联与联通场景的合作实践中,大量用户可能会被非金融产品转化。

  “依靠技术和大数据,坚持利用互联网运营模式进行线上线下场景。谈到未来的突破,陈海棠强调,一个人只有在场景中才能有金融,只有坚持依靠技术,庞大的消费场景才能走得更远。

  事实上,近年来新兴的零售平台只是利用大数据等技术手段“在线智能服务” “线下场景体验”优化改革的缩影,但大消费场景的改革也在一定程度上刺激和激励了消费者黄金行业。

  因此,如何更好地将消费与金融相结合就显得尤为重要。无论是大型还是小型消费品,无论是抵御风险,符合合规要求,还是争取客户空间,线下场景的发展方向都是时代的趋势。

  虽然目前还没有非常成熟的案例,但创新的种子已经通过新的零售渠道在黄金消费领域播种。利用人工智能等科技手段突破线下互联网流量困境,创新线下场景与消费金融相结合的传统模式,极有可能成为新阶段黄金消费行业变革的核心任务。

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